Бизнес план. Производственный процесс

Бизнес план. Производственный процесс

Описание производственного процесса в бизнес плане содержит информацию о производственных мощностях предприятия, технологии производства, о содержании оборудования и обслуживающего его персонале. Важно понимать какие специалисты требуются для работы, какова будет их производительность.

 

Данный раздел подразумевает сбор полной информации о поставщиках, стоимости и условий поставки всего оборудования, сырья, упаковочного материала, тары и полуфабрикатов. Также нужны описания применения оборудования и материалов в конкретных производственных процессах с указанием загруженности и норм потребления.



Необходимо понимать загруженность оборудования и производственные возможности предприятия. Описание производственных процессов объединяет все технологические процессы и включают затраты материалов, электроэнергии и времени для каждого выпускаемого продукта. Любое предприятие направляет свой товар на рынок, а значит, доставка должна осуществляться с учетом требований к транспортировке. Требования влекут за собой необходимость разработки упаковки и тары.

Все производимые товары должны производиться в соответствии с методиками контроля качества. Отработка мероприятия управления качеством обеспечивает сохранение потребительских характеристик товара. Эти мероприятия должны быть предусмотрены, равно как и возможная сертификация выпускаемой продукции.

Полная информация о количестве персонала, распределении обязанностей и ответственности также рассматривается в этом разделе. Организационная структура должна четко распределять функции каждого сотрудника, квалификацию и логику взаимодействия между ними.

В числовом выражении должна быть предоставлена информация:

  • стоимости оборудования
  • затраты на монтаж и наладку
  • мощности производства, объем выпускаемой продукции
  • количество персонала
  • затраты на материалы
  • дополнительные затраты на предприятии

Собранная в разделе производственного процесса информация используется как основа для расчета стоимости содержания бизнеса, производительности труда, возможности предприятия производить в необходимом количестве ну или иную продукцию. Эти данные необходимы для расчетов в последующем разделе и лежат в основе выяления издержек предприятия, расчета постоянных и переменных расходов и формировании себестоимости продукции. Недоработки данного раздела влекут ошибочные суждения о реальной стоимости производства, себестоимости и ставят под вопрос достоверность всего бизнес плана и целесообразности проекта в целом. Будьте внимательны при описании производственных процессов.

Комментариев нет

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *